Pasar al contenido principal

page search

Community Organizations Senegal National Council for Concertation and Rural Cooperation
Senegal National Council for Concertation and Rural Cooperation
Senegal National Council for Concertation and Rural Cooperation
Acronym
CNCR
Non Governmental organization
Phone number
(+221) 33 827 74 53

Location

Dakar
Senegal
Postal address
BP 249 Dakar RP -Lotissement CICES –lot N° 58A-Dakar Sénégal
Working languages
anglais
français

MISSION


The Senegal National Council for Concertation and Rural Cooperation (Conseil National de Concertation et de Coopération des Ruraux du Sénégal) works to contribute to the development of peasant agriculture and ensuring sustainable socio-economic livelihoods for small-holder farmers and rural communities. 


OBJECTIVES


The main objectives of the Council are to promote consultations and cooperation for the sharing of knowledge and best practices among its members, while also ensuring the enhancement of peasants' culture and rights, as well as the promotion of peasant sociocultural identity in education systems. The main goal of the Council is to strengthen a regional platform for dialogue between farmers' organizations, within the African continent. The work of the CNCR focuses on capacity building of:


  1. the institutions of rural socio-professional organizations;
  2. the analysis, proposal and negotiation capacities of socio-professional organizations of rural people;
  3. the technical and technological aspects of family farms;
  4. the economic and financial elements of family farms.

The CNCR also aims to develop and control its partnerships with other national, sub-regional and international actors involved in the economic and social development of Senegal.


CONSTITUENCIES


CNCR's governance bodies are the Council, the Board of Directors and the Executive Board, composed by leaders of farmers' organisations and members.


The Board of Directors is formed by 60 members (four representatives per founding member and two for each new member). It has the power to plan, implement and monitor the activities of the CNCR in accordance with the guidelines and programs defined by the General Assembly.  The Executive Board is composed by 18 members and executes the decisions of the Board of Directors. The Board of Directors and the Executive Board are both guided by the leaders of farmers' organisations.

Members:

Resources

Displaying 1 - 5 of 6

Expériences du quota et de l'accès collectif dans le delta de la vallée du fleuve Sénégal

Reports & Research
Febrero, 2021
Sénégal

Le phénomène d’ATGE gagne l’ensemble du Sénégal, privant les communautés de leurs droits fonciers, des principaux moyens d’existance. L’IPAR, en partenariat avec le CNCR et aGter, a bénéficié d’un appui financier du CRDI pour exécuter ce projet de recherche- action participative et collaborative.

Ce projet évalue des initiatives mises en œuvre et analyse du contexte global de trois communes, situées dans trois zones agro-écologiques : bassin arachidier, Niayes et vallée du fleuve Sénégal, afin de :

 

État des lieux de la gouvernance des ressources pastorales et forestières au Sénégal

Institutional & promotional materials
Agosto, 2015
Senegal

L’objectif de cette étude est d’analyser les enjeux majeurs qui se posent en matière de sécurisation et de gestion du foncier pastoral et forestier au Sénégal, en vue de formuler des propositions ciblées permettant d’enrichir le paquet de propositions paysannes de réforme foncière déjà élaborées et portées par le Cadre National de Concertation et de Coopération des Ruraux (CNCR).

Le champ d’analyse  met l’accent sur les axes ci-après :

1/ identifier les grands enjeux de la gouvernance des ressources pastorales et forestières ;

La politique nationale de sécurisation foncière en milieu rural au Burkina Faso

Institutional & promotional materials
Julio, 2015
Burkina Faso

Au Burkina Faso, le gouvernement a entrepris l’élaboration d’une politique nationale de sécurisation foncière. Le processus d’élaboration devait être « participatif » et assurer un large débat au sein des différents groupes d’acteurs concernés. Prévu pour durer 8 mois, il s’est étalé de décembre 2004 à octobre 2007, soit près de trois ans.