Arrêté 06-2910 du 21 novembre 2006 PR/PM instituant un Mécanisme chargé du Pilotage et du Suivi de l’Ensemble des Programmes et Projets de Développement du Secteur Urbain au Tchad.

Le présent arrêté institue un mécanisme multisectoriel chargé du pilotage et du suivi de l’ensemble des programmes et projets de développement du secteur urbain au Tchad.Organisé à deux niveaux (central: un Comité Interministériel de Pilotage et un Comité Technique de Suivi, et local: des Comités Locaux de Suivi), le Mécanisme a pour objet de piloter et suivre les programmes et projets du secteur urbain au Tchad.Le Comité Interministériel de Pilotage chargé du pilotage de l’ensemble des programmes et projets de développement du secteur urbain au Tchad est l’organe principal d’orientation en matière de politique et de stratégie de développement urbain.Il est chargé de fixer les grandes orientations en matière de la mise en œuvre de politique et stratégie en matière de développement urbain ; faciliter le règlement des problèmes éventuels auxquels les programmes et projets seront confrontés notamment ceux liés à la mobilisation à temps de contreparties financières de l’Etat ; favoriser la concertation entre les principaux décideurs du secteur et veiller à leur implication ; assurer la cohérence entre les démarches sectorielles, sous-sectorielles tant au niveau central que local ; s’assurer de l’existence d’une bonne communication entre les acteurs des programmes et projets, les bailleurs de fonds et les agences gouvernementales.Au niveau décentralisé, le mécanisme de suivi s’appuie sur les Comités Locaux de Suivi (CLS) qui sont chargés de Participer à la définition les priorités des communes en terne d’investissements dans le secteur urbain; examiner les projets de programmes annuels d’intervention dans les communes; suivre l’exécution des programmes dès qu’ils auront été validés par le Comité Technique de Suivi; évaluer les performances des projets dans les communes sur la base des rapports d’exécution techniques et financiers; veiller à la cohérence entre les interventions des projets et les stratégies sectorielles communales; alerter les Cellules de coordination des projets et de toutes les anomalies identifiées dans l’exécution des projets; faire des recommandations.